Das Unternehmen: SPP Spirk & Partner ZT GmbH
Profis im Bauingenieurwesen | 6 Standorte | 140 MitarbeiterInnen
Der Auftrag: Optimierung des Prozess-Management-Systems
Klingt trocken - war es aber nicht. Ganz im Gegenteil!
Galt es doch, das seit 11 Jahren bestehende Qualitäts-Management-System zu modifizieren, auf kreativem Wege komplett neu zu gestalten, mit bestmöglicher EDV-Unterstützung und vor allem so:
... dass alle Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter eine riesige Freude damit haben, da es den Arbeitsalltag bestens unterstützt! Und dies standort-übergreifend!
Die Extra-Leistung in diesem so engagierten Projekt:
Gemeinsam mit dem SPP-IT-Team wurde ein exzellentes EDV-Tool für Prozess-Management - auf neuester Sharepoint-Technologie - entwickelt, das mittlerweile auch unter externen Interessenten für Furore sorgt!
An vorderster Front mit dabei:
Mein SPP-internes Projektteam: 11 Personen aus 6 Standorten
und insgesamt weitere rund 90 aktiv Mitwirkende!
Das sicherte Identifikation PUR
Das lebendige Logo war die Krönung der Projekt-Abschlussveranstaltung!
Ein riesiges DANKE an mein SPP-Projektteam!
Ohne dessen Engagement & Begeisterung wäre dieser Erfolg nicht möglich gewesen!
Herzlichen Dank auch für das Feedback:
"Spannend und mitreißend führt Ulrike Aichhorn das Team durch den Optimierungsprozess und überzeugt durch Enthusiasmus und Kompetenz. Ihre langjährige Erfahrung im Bereich des strukturierten Prozessmanagements war eine große und hilfreiche Unterstützung für unser Unternehmen. Neben ihrer fachlichen Kompetenz möchten wir aber auch die menschliche Seite von Ulrike Aichhorn nicht unerwähnt lassen. Menschlichkeit und Einfühlungsvermögen gehören genauso zu ihren Stärken wir Freude und Teamgeist. Es macht einfach Spass, mit ihr zu arbeiten!"
Projekt-Kernteam:
Werner Wintersteller, Eva Dinnewitzer, Elke Huber, DI Monika Weinberger